Noticias >>

EL GURÚ MUNDIAL SOBRE ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD, RECONOCIÓ QUE EL PERÚ HA CRECIDO MUCHO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS

(Nota extraída del Diario Gestión, 04 de diciembre del 2009)

Pero ese crecimiento no se ha reflejado en beneficio de la mayoría de la población.

Eran las 12:22 del medio día de ayer cuando Michael Porter, el gurú mundial sobre estrategia y competitividad, terminó su intervención entre aplausos de los concurrentes al "Seminario Internacional: Claves de una Estrategia Competitiva", organizado por Interbank y la Universidad del Pacífico.

Pero los aplausos de cierre para Porter no fueron tan emotivos como cuando fue presentado. ¿Qué había pasado? Es que el gurú fue claro, preciso y contundente en hacer un diagnóstico de la realidad peruana y hacia dónde vamos en temas de estrategia y competitividad.

Lo cierto es que Perú, según el experto, no tiene una política ni una estrategia de largo plazo en temas de competitividad y, por tanto, es una economía que no tiene un rumbo definido. Indicó que esa responsabilidad no solo es del Gobierno, sino también de los empresarios y de la población en general.

Haciendo una evaluación de la economía peruana, Porter reconoce que Perú ha crecido mucho en los últimos años, pero ese crecimiento no se ha reflejado en beneficio de la mayoría de la población.

Asimismo, señaló que hemos vivido una ilusión exportadora en los últimos años, porque esta variable se habría incrementado principalmente por el aumento de precios de las materias primas en el mercado internacional, mientras que las exportaciones de productos con valor agregado y de servicios casi se han estancado.

El también profesor de la escuela de negocios de Harvard, advierte, que términos de tecnología Perú no ha avanzado en este siglo y no apunta hacia ninguna parte, y más bien tiende a retroceder.

INVERSIÓN.

De igual modo, refiere que al Perú no vienen inversiones para crear nuevas empresas, sino para comprar negocios ya existentes. Opinó que la inversión extranjera debería estar construyendo nuevas fábricas, creando nueva tecnologías y experiencias, pero eso no está sucediendo, lo cual sería un signo peligroso porque significa que los inversionistas extranjeros que quieran construir fábricas no están pensando en Perú.

¿Por qué los extranjeros no construyen fábricas en el Perú? El experto responde que ello obedece a nuestra baja productividad, competitividad y un entorno no muy favorable para hacer negocios. Estos tienen que ver por la pésima educación, mal sistema de salud, deficiente infraestructura física, la preocupante desigualdad social, alto nivel de corrupción y alto grado de informalidad.

Además, dijo, al débil sistema legal, la poca estabilidad política, la falta de eficacia de los derechos de propiedad y la excesiva burocracia para el sector privado.

"Son temas que se deben abordar con prioridad en Perú si quieren ser atractivos y competitivos, y para eso se requiere el concurso de todos y no dormirse en sus laureles porque han crecido durante los últimos años", acotó.

DIXIT.

"Para la mejora de la competitividad y la disminución de la pobreza se requiere mejorar el contexto económico y social al mismo tiempo"

"El desarrollo del cluster (conglomerados) en Perú es muy limitado y no tiene un gran impacto en el sector privado. Perú necesita más Gamarras "

Michael Porter. Profesor de Harvard Business School

Fuente: Gestión, 04 de diciembre del 2009
 

 

Imprimir