MAYO|

2005


PRODUCCIÓN

10 al 13 de Mayo

 
MAPEO DE PROCESOS

El mapeo de procesos constituye la puerta de entrada de las actividades de estandarización, reingeniería y mejora continua en la organización, permitiéndonos un análisis completo y sistemático de los procesos estableciéndose la interrelación entre ellos, con los proveedores y los clientes.

De una manera esquemática, lógica y secuencial podemos describir, jerarquizar, analizar y seleccionar los procesos más relevantes para emprender los esfuerzos de mejora en búsqueda de incrementar el valor de los mismos . . .
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LEGISLACIÓN NACIONAL PARA UN SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

17 al 19 de Mayo

PRODUCCIÓN

El Objetivo de este curso es que el participante conozca y comprenda los requisitos legales de obligatorio cumplimiento en Seguridad y Salud Ocupacional y que cuente con las herramientas necesarias para analizar e interpretar las normas legales para su aplicación en un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional . . . »»»


PRODUCCIÓN

 17 al 20 de Mayo

COACHING & MENTORING

COMO OBTENER MEJORES RESULTADOS DE LOS TRABAJADORES

Método de vanguardia en la administración moderna que ha echado por los suelos los paradigmas de la gerencia tradicional, pues basa su teoría en la conducción del comportamiento del individuo en la organización.

• ¿Porque algunos gerentes fallan al conducir el personal a su cargo?

• ¿Es conveniente la manera como se intenta motivar al personal de la empresa?

• ¿Cómo evitar problemas de comunicación entre gerente y empleado?

• ¿Como dar un adecuado feedback a los trabajadores?

• ¿Cómo los gerentes pueden sacar provecho en las discusiones “cara a cara” con sus empleados? 

• ¿Cómo ha de conducirse el gerente para eliminar malos desempeños en la empresa? . . . »»»


LA NEGOCIACIÓN EN COMPRAS

23 al 26 de Mayo

PRODUCCIÓN

La capacidad de poder negociar los mejores acuerdos posibles con sus proveedores puede significar la diferencia entre el éxito o el fracaso de una empresa. Por esto es de vital importancia conocer cómo prepararse para una negociación conducirla en forma profesional . . . »»»


PRODUCCIÓN 23 al 27 de Mayo

MASTER SCHEDULING

(Programa Maestro de Producción)

De modo empírico puede afirmarse que “cuesta cinco veces más ganar un nuevo cliente que mantener uno ya existente, y se precisa doce experiencias positivas para compensar una negativa”. Uno de los elementos que impactan directamente en el Nivel de Servicio al Cliente, es la manera de consolidar los planes en una empresa.
La falta de validez de los planes, ocurre cuando el Programa Maestro de Producción (Master Scheduling), representa una lista de deseos de lo que quisiera producir la empresa, en lugar de establecer lo que realmente es capaz de fabricar . . .
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Los Laureles 365 San Isidro, Lima - Perú. 

(Teléfonos: (511) 215.8888 anexos 143 . 150 . 303

(Fax:          (511) 215.8877 

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