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Objetivo |
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Perfeccionar profesionalmente a
responsables de producción con el fin de mejorar la
productividad de las empresas mediante un conjunto de
herramientas de gestión que les permita:
-
Analizar la situación actual
de la gestión productiva de las empresas, y detectar puntos
débiles en dichas áreas.
-
Desarrollar proyectos de
mejora de la gestión productiva a fin de alcanzar una mayor
producción, disminuir los costos de fabricación y/o mejorar
la calidad de los productos, con la debida consideración del
medio ambiente.
-
Elevar la productividad de
la empresa.
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Metodología |
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Seminarios
Taller: |
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Diseñados para profundizar el aprendizaje a
través del intercambio de experiencias entre los
participantes orientado a la solución de casos
prácticos. |
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Auto-Estudio: |
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El material didáctico, está especialmente
preparado para cada tema y orientado al desarrollo de
tareas para averiguar el estado real de la empresa
respecto a los principios. El participante deberá
dedicar de 6 a 8 horas semanales para el estudio y
desarrollo de las tareas. |
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Visita a Fábrica: |
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El material didáctico, está especialmente
preparado para cada tema y orientado al desarrollo de
tareas para averiguar el estado real de la empresa
respecto a los principios. El participante deberá
dedicar de 6 a 8 horas semanales para el estudio y
desarrollo de las tareas. |
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Proyectos
de Reorganización: |
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Al finalizar el estudio del tema 15 y
tomando como base los resultados de tareas de fin de
cada tema, cada participante deberá presentar un
proyecto de reorganización del sector de producción de
su empresa. El objetivo final es poner en práctica los
conocimientos teóricos adquiridos y mejorar el área de
producción, obteniendo claros beneficios económicos para
la empresa. |
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Ventajas |
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Los participantes del programa podrán:
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Estudiar sin sacrificar horas de trabajo.
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Comprobar por cuenta propia el avance del
aprendizaje.
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Actualizar sus conocimientos profesionales
y estar en condiciones de organizar mejor la empresa
en la que trabajan.
-
Intercambiar experiencias y así aprender
conjuntamente con otros profesionales.
-
Establecer un plan de mejora basado en un
diagnóstico comparado con un modelo ideal.
-
Tutoría de los participantes a través de
los multiplicadores, durante la formación.
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Clientes |
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A la fecha son más de 600 los profesionales
formados y 125 las empresas que se han beneficiado con
su trabajos de reorganización. Entre las principales
tenemos: |
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-
Aceros Arequipa
-
UCP Backus y Johnston
-
Alicorp S.A.
-
Hidrostal
-
Southern Perú
-
Motores Diesel Andinos
-
Gloria S.A.
-
Cementos Lima
-
Industrias Añaños
-
Inca Tops
-
Delcrosa
-
Minera Barrick
-
Textil San Cristobal S.A.
-
Fima S.A..
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Dirigido a:
Gerentes, Jefes y responsables del área de producción que tengan
el respaldo de la Gerencia para iniciar el proceso de cambio en
la organización.
Diploma:
Los participantes presentarán un proyecto de mejora o un
programa de reorganización, antes de recibir el diploma.
Duración:
12 meses, un sábado cada 3 a 4 semanas, de 08:30 a 18:30 horas,
según cronograma.
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INFORMES E
INSCRIPCIONES:
Los Laureles 365 - San Isidro – Lima
Teléfono: 215-8888 Anexos: 141 Fax: 215-8877
E-mail:
diplomado@cdi.org.pe |
