Mejora de Productividad para elevar la Competitividad de su Empresa

Inicio : NOVIEMBRE

Dirigido a:

Objetivo:

Gerentes, Jefes y responsables del área de producción que tengan el respaldo de la Gerencia para iniciar el proceso de cambio en la organización.

Perfeccionar profesionalmente a responsables de producción con el fin de mejorar la productividad de las empresas mediante un conjunto de herramientas de gestión que les permita:

• Analizar la situación actual de la gestión productiva de las empresas, y detectar puntos débiles en dichas áreas.

• Desarrollar proyectos de mejora de la gestión productiva a fin de alcanzar una mayor producción, disminuir los costos de fabricación y/o mejorar la calidad de los productos, con la debida consideración del medio ambiente.

• Elevar la productividad de la empresa.

Lugar:

Sociedad Nacional de Industrias
Los Laureles 365 - San Isidro

Duración:

Ventajas:

12 meses, un sábado cada 3 a 4 semanas, de 08:30 a 18:30 horas, según cronograma.

Los participantes del programa podrán:

• Estudiar sin sacrificar horas de trabajo.

• Comprobar por cuenta propia el avance del aprendizaje.

• Actualizar sus conocimientos profesionales y estar en condiciones de organizar mejor la empresa en la que trabajan.

• Intercambiar experiencias y así aprender conjuntamente con otros profesionales.

• Establecer un plan de mejora basado en un diagnóstico comparado con un modelo ideal.

• Tutoría de los participantes a través de los multiplicadores, durante la formación.

Diploma:

Los participantes presentarán un proyecto de mejora o un programa de reorganización, antes de recibir el diploma.

S/.  8,600.00 (Inc. IGV)
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Metodología:

Seminarios Taller:
Diseñados para profundizar el aprendizaje a través del intercambio de experiencias entre los participantes orientado a la solución de casos prácticos.

Auto-Estudio:
El material didáctico, está especialmente preparado para cada tema y orientado al desarrollo de tareas para averiguar el estado real de la empresa respecto a los principios. El participante deberá dedicar de 6 a 8 horas semanales para el estudio y desarrollo de las tareas.

Capacitación IN-HOUSE:

Con la capacitación In House y el intercambio de experiencias del grupo se acelera el proceso de cambio en tu organización y se sentirá inmediatamente el impacto.

También lo llevamos a la casa del Cliente.

Visita a Fabrica:
Con el propósito de que los participantes tengan la oportunidad de conocer una instalación de producción y sus procedimientos de trabajo.

Proyectos de Reorganización :
Al finalizar el estudio del tema 15 y tomando como base los resultados de tareas de fin de cada tema, cada participante deberá presentar un proyecto de reorganización del sector de producción de su empresa. El objetivo final es poner en práctica los conocimientos teóricos adquiridos y mejorar el área de producción, obteniendo claros beneficios económicos para la empresa.

   Informes

Contenido:

Los Laureles 365 - San Isidro - Lima
Teléfono: 215-8888  Anexo: 141  
Fax: 215-8877
E-mail:  diplomado@cdi.org.pe
           Sra. Clariza Ramos

Abarca los 15 temas clave para administrar óptimamente la producción en una organización:

1. Introducción a la administración de empresas.

2. Organización de la estructura empresarial.

3. Organización de los procesos.

4. Planificación de la producción.

5. Conducción operativa de la producción.

6. Técnica de planificación por redes.

7. Economía de materiales.

8. Aseguramiento de la calidad.

9. Mantenimiento.

10. Recursos Humanos.

11. Calculo de costos e inversiones.

12. Gestión ambiental de la industria.

13. Planificación de la planta.

14. Sistemas de información empresarial.

15. Reorganización de le empresa.