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Las decisiones de
Capacidad de Planta tienen un impacto directo sobre el nivel
de servicio al cliente, en la habilidad de la
empresa de atender su demanda futura, y por
supuesto, tienen relación estrecha con los costos
operacionales, que se elevan en la medida que la
capacidad disponible se distancia de la requerida.
Éste curso destaca la importancia de la
Administración de la Capacidad de Planta y se centra
en las principales técnicas de gestión de recursos. |
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Objetivo:
El participante estará en
condiciones de :
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Entender el papel y la
jerarquía de la planificación de la capacidad en los
sistemas de planificación y control de operaciones, las
técnicas existentes, cómo se relacionan y el papel que
desempeñan.
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Comprender las
diferencias en el planeamiento de la capacidad en los
diferentes ambientes productivos.
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Contenido:
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Relación del Planeamiento
de la Capacidad con la Estrategia Producto-Proceso
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Cómo determinar la
Capacidad Disponible. Diferencias entre Capacidad
Demostrada y Capacidad Tasada.
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¿ Qué es y para qué sirve
la Planificación Preliminar de la Capacidad (Rought Cut
Capacity Planning – RCCP) ?. Inputs y Outputs del RCCP.
Horizonte de Planeamiento. Variaciones de la Técnica
RCCP:
-
¿ Qué es y para qué sirve
la Planificación de los Requerimientos de Materiales (Capacity
Requirement Planning – CRP).
-
Cómo calcular las
Prioridades y Consideraciones al priorizar órdenes
vencidas.
-
Distribuciones Físicas de
las Instalaciones. Características y Requerimientos
para conformar Líneas de Flujo Celular. Tiempo de Ciclo
Tact Time. Pasos para Balancear una Célula o Equilibrar
una Línea
-
Aspectos básicos de la
Teoría de Restricciones (Theory of Constraints – TOC) y
Efecto de la Variabilidad en el Equilibrado de Líneas.
-
Métodos de Manufactura
Push vs. Pull. Control de la Producción en Sistemas
Pull. Principios de los Sistemas de Señalización. Uso
Eficaz de Kanbans en Sistemas Pull y ventajas de
usarlos.
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Expositora:
Ing. Flor de Maria Tapia Vargas
Consultora asociada al Centro de Desarrollo Industrial de la
Sociedad Nacional de Industrias. Consultora Funcional de
Planeamiento y Manufactura. Master en Ingeniería de la
Producción por la Universidad Federal de Santa Catarina -
Brasil. Ingeniera Industrial con formación especializada en
Gestión de Operaciones: Manufacturing Resource Planning (MRPII);
Enterprise Resource Planning (ERPs); Just in Time (JiT);
Efficient Consumer Response (ECR). Se ha desempeñado como
Consultora en el C.T.A.I. Centro de Tecnología en
Automatización e Informática - Brasil, y en Baan Perú. S.A.
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Duración |
: |
16 Horas |
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Fechas |
: |
25, 26, 27 y
28
de Febrero |
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Dirigido a
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: |
Gerentes, jefes, supervisores y coordinadores de las
áreas de planta, producción, operaciones,
planificación y control de empresas manufactureras. |
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Horario |
: |
18:00 - 22:00 hrs. |
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Lugar |
: |
Prince Hotel , Av. Guardia Civil 727 , Corpac ,
San Borja |
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Inversión |
: |
S/.
1,100.00
( Incluye
IGV, material didáctico, coffee break, Certificado de
participación) |
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Informes
e inscripciones:
Centro de
Desarrollo Industrial
Los
Laureles 365 San Isidro - Lima 27
Teléfonos: (511) 215.8888 anexos
152 , 303 , 307
Fax:
(511) 215.8877
@
e-mail:
capacitacion_cdi@sni.org.pe
Visite nuestra
página Web:
www.cdi.org.pe
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