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Mejora Continua
un nuevo enfoque hacia el crecimiento
y
la productividad |
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Las estrategias y las herramientas de
la Mejora Continua tienen un impacto directo sobre
la utilidades y el crecimiento de la empresa,
enfocados por la voz del negocio, del proceso, del
trabajador y principalmente por la voz del cliente,
las estrategias actuales de la Mejora Continua han
hecho que la empresa moderna siga avanzando en
productividad, el enfoque actual nos ayuda a
distinguir que, quien, como, cuando, donde y que
herramientas o metodologías aplicar. Si hemos
escuchado de Lean, Seis Sigma, MPT, 5S, etc.
Este curso destaca las estrategias,
herramientas, metodologías y principalmente la
secuencia ordenada y efectiva para seguir la
aplicación de la Mejora Continua en una Empresa
Moderna |
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Objetivo:
El participante estará en condiciones de
conocer y entender la secuencia ordenada de todas las
metodologías y herramientas aplicadas a la Mejora Continua. |
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Contenido:
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Historia de la Mejora Continua.
Concepto Actual.
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El enfoque en la Mejora Continua es
seguir la voz cliente, la voz del negocio, la voz
proceso y la voz del trabajador.
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Categorías de Mejora Continua.
Sistema de Mejora Continua.
-
Lean, Seis Sigma, Diseñado para Seis
Sigma y Solución de Problemas Básicos.
-
Cimientos, Columnas y Pisos de la
Casa de la Mejora Continua.
-
Cimientos: Liderazgo, Trabajo en
Equipo, Entrenamiento y Comunicación
-
Columnas: 5S, Indicadores Diarios,
Paseo Diario y Herramientas Básicas de la MC 7 +7.
-
Mantenimiento Planeado, Trabajo
Estandarizado, Instrucciones de Trabajo.
-
Priorizar y Seleccionar Oportunidades
para seguir construyendo la casa de la mejora
continua, con la Cadena de Valor y Análisis de
Brecha.
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Cambios Rápidos, Actividades Kaizen,
Prueba Error
-
Sistema Visuales, Supermercados y Bus
versus Taxi. Sistema Pull – Kanban
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Expositor:
Ing. Jonathan Calle Zurita
Consultor asociado al Centro de Desarrollo Industrial de la
Sociedad Nacional de Industrias. Coordinador de Planeamiento
de Instalaciones y Mejora Continua de Goodyear del Perú.
Especializado en Control de la Producción y Análisis de
Sistemas de Producción Cursos de Especialización en
Especialista Lean (Brazil) y en Black Belt (Chile). |
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Duración |
: |
16 Horas |
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Fechas |
: |
25, 26, 27 y
28
de Febrero |
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Dirigido a
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Gerentes, jefes, coordinadores, responsables y
asistentes a cargo de los procesos de los sistemas
de gestión |
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Horario |
: |
18:00 - 22:00 hrs. |
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Lugar |
: |
Prince Hotel , Av. Guardia Civil 727 , Corpac ,
San Borja |
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Inversión |
: |
S/.
1,100.00
( Incluye
IGV, material didáctico, coffee break, Certificado de
participación) |
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Informes
e inscripciones:
Centro de
Desarrollo Industrial
Los
Laureles 365 San Isidro - Lima 27
Teléfonos: (511) 215.8888 anexos 152,
303, 307
Fax:
(511) 215.8877
@
e-mail:
capacitacion_cdi@sni.org.pe
Visite nuestra
página Web:
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