Programa Agosto 2008
 
           
 
 

Inicio : 25 de Agosto

Los responsables de Manufactura debemos cuantificar con rigor nuestros resultados, nuestras propuestas… nuestra actividad. El valorar nuestro estado actual con respecto a nuestro estado pasado, y sobre todo determinar que valor vamos a tener en nuestro estado futuro. Los Indicadores deben estar enfocados a la voz del negocio, del proceso, del trabajador y principalmente a la voz del cliente.
Los Indicadores nos deben permitir evaluar todos los procesos, para que ellos  puedan comparar con ellos mismos en el tiempo, al igual que estos indicadores deben permitir que nuestra planta se compare con otras del mismo giro industrial.
 

 

Objetivo:

El objetivo de este taller es que los participantes esten en condiciones de desarrollar, evaluar, manejar y controlar los Indicadores en su Planta

 
 

Contenido del Curso

  1. Antecedentes

  • Introducción.

  • Plan Anual, Mensual, Largo Plazo de Producción.

  • Teoría de Restricciones.

  • Mapa de la Cadena de Valor

  • Calculo de la Capacidad y Requerimiento.

  • Indicadores Básicos.

  1. Producción

  • Valor Agregado y Sin Valor Agregado

  • Takt Time

  • Desperdicios

  • Eficiencia Teórica.

  • Inventarios

  3.   Calidad.

  • Devoluciones

  • Desperdicio.

  • Reproceso

  • Retornos y Trazabilidad

 4.   Mantenimiento.

  • Ratios de Mantenimiento.

  • Porcentaje de Tiempos Perdidos.

  • Porcentaje de Tiempos por Preventivo.

  • Costo Correctivo versus Costo Planeado.

  • Mantenimiento de Productivo Total

5.  Organización y Mejora Continua

  • Organización

  • Balance Score Card.

  • Evaluación del Desempeño.

  • Analisis de Brechas.

  • Secuencia Ideal.

  

 

Expositores:

Ing. Jonathan Calle Zurita
 Consultor asociado al Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias. Coordinador de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua de Goodyear del Perú. Especializado en Control de la Producción y Análisis de Sistemas de Producción  Cursos de Especialización en Especialista Lean (Brazil) y en Black Belt (Chile).

 
 
Duración : 20 Horas
Fechas : 25 al 28 de Agosto de 2008
Dirigido a :

Gerentes, jefes, supervisores y coordinadores de las áreas de planta, producción, operaciones, planificación y control de empresas manufactureras.
Horario : 18:00 - 22:00 hrs.
Lugar : Miraflores Park Hotel , Las Acacias 171, Miraflores
Inversión :

S/. 1,100.00 

( Incluye IGV, material didáctico, coffee break, Certificado de participación)
 
     
  Este Curso puede ser dictado In House  
           
 

Informes e inscripciones:

Centro de Desarrollo Industrial

Los Laureles 365 San Isidro - Lima 27

Teléfonos: (511) 215.8888 anexos 152, 307, 325

Fax:          (511) 215.8877 

@ e-mail:     capacitación@cdi.org.pe

Visite nuestra página Web: www.cdi.org.pe

Mas información de nuestros

Cursos programados para Agosto 2008

presione el botón