| |
 |
|
|
 |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
| |
|
|
| |
|
|
 |
| |
Inicio : 24 de Junio |
|
|
Mediante éste curso usted entenderá porque es
importante estructurar Mapas del Flujo de Valor en
las empresas como ruta para lograr la transformación
Lean.
Hacer un Mapa del Flujo de Valor le permitirá
representar los Flujos de Materiales y de
Información para todas y cada una de sus Familias de
Productos, con la finalidad de analizar de manera
holística y sistémica su cadena logística, de manera
tal de estructurar una etapa inicial critica a
partir de la cual podrá proyectar los escenarios
futuros que debe lograr. |
|
|
|
Objetivo:
Éste
Curso le permitirá:
-
Establecer un lenguaje común y una dirección para los
esfuerzos de mejora.
-
Comprender mejor la relación entre los Flujos de
Materiales e Información
-
Entender y explicar a otros los beneficios del Mapa del
Flujo de Valor
-
Diseñar Estados Actuales
-
Articular los Conceptos Lean Básicos.
-
Proyectar Estados Futuros
-
Crear
las bases para un Plan de Implementación Efectivo
|
| |
Contenido del Curso
-
Introducción y Conceptos Iniciales
Características de los Flujos de Materiales & Flujos de
Información en ambientes convencionales Vs. Ambientes
Lean
Que es el Mapa del Flujo de Valor y cuales son sus
beneficios
Definición de Tiempo de Ciclo, Lead Time de Producción,
Tiempo de Preparación, Disponibilidad Operacional, Otros
…
Etapas en el Mapeo
-
El
Mapa del Estado Actual
Workshop Mapa del Estado Actual de la Empresa ABC
-
El
Flujo de Valor Lean
Conceptualización de los más Importantes Principios Lean
-
El
Mapa del Estado Futuro
Workshop Mapa del Estado Futuro de la Empresa ABC
-
Alcanzando el Estado Futuro
Identificación de los Loops del Flujo de Valor
Plan del Flujo de Valor
Revisión del Flujo de Valor
-
Conclusiones
-
Apendice 1
Como reducir el Setup Time para mejorar el proceso
Identificar los aspectos más significativos para
tenerlos en cuenta en la selección de máquinas y equipos
en un entorno Lean.
Distinguir porque la selección y compra de Máquinas y
Equipos es el último paso hacia la automatización
-
Apendice 2
Iconos de Materiales
Iconos de Información
Iconos Generales
|
|
|
Expositora:
Ing.
Flor de Maria Tapia Vargas
Consultora asociada al Centro de Desarrollo Industrial de la
Sociedad Nacional de Industrias. Consultora Funcional de
Planeamiento y Manufactura. Master en Ingeniería de la
Producción por la Universidad Federal de Santa Catarina -
Brasil. Ingeniera Industrial con formación especializada en
Gestión de Operaciones: Manufacturing Resource Planning (MRPII);
Enterprise Resource Planning (ERPs); Just in Time (JiT);
Efficient Consumer Response (ECR). Se ha desempeñado como
Consultora en el C.T.A.I. Centro de Tecnología en
Automatización e Informática - Brasil, y en Baan Perú. S.A.
|
| |
|
Duración |
: |
12 Horas |
|
Fechas |
: |
24, 26 Y 30
de Junio |
|
Dirigido a
|
: |
Gerentes, jefes, supervisores y coordinadores de las
áreas de planta, producción, operaciones,
planificación, y otros agentes de cambio.
Preferencialmente empresas manufactureras tipo Job-Shop
o de múltiplés procesos y organizaciones que estén
introduciendo los conceptos lean. |
|
Horario |
: |
18:00 - 22:00 hrs. |
|
Lugar |
: |
Miraflores Park Hotel , Las Acacias 171, Miraflores |
|
Inversión |
: |
S/.
1,100.00
( Incluye
IGV, material didáctico, coffee break, Certificado de
participación) |
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
| |
Informes
e inscripciones:
Centro de
Desarrollo Industrial
Los
Laureles 365 San Isidro - Lima 27
Teléfonos: (511) 215.8888 anexos 152,
307, 325
Fax:
(511) 215.8877
@
e-mail:
capacitacion@cdi.org.pe
Visite nuestra
página Web:
www.cdi.org.pe
|
Mas
información de nuestros
Cursos
programados para Junio
presione
el botón
 |