Prepárense usted y su empresa para el futuro usando el Modelo de Excelencia en la Gestión del Premio Nacional a la Calidad del Perú: Una herramienta adecuada a los más altos estándares mundiales, para auto-diagnosticar una organización, identificar fortalezas y oportunidades de mejora y obtener información para el Planeamiento Estratégico. Además permite competir por la Medalla Líder en Calidad y por el Premio Nacional a la Calidad.

El Modelo de Excelencia en la Gestión del Premio Nacional a la Calidad en el Perú ha sido diseñado para ayudar a quienes buscan una guía para el perfeccionamiento de sus organizaciones.
Este modelo, se basa en principios internacionalmente aceptados como inspiradores de una gestión de excelencia, validados con experiencias de éxito de empresas de clase mundial.

Formar gestores - evaluadores aptos para la implementación y evaluación del Modelo de Excelencia en la Gestión en empresas y organizaciones.

Para las organizaciones

• Contar con el personal capaz de evaluar organizaciones y contribuir a la mejora continua.

• Optimizar el uso de recursos destinados a la mejora de la calidad.

Para los participantes

• Aprendizaje teórico y práctico del Modelo y Herramientas del Premio Nacional a la Calidad.

• Uso de conceptos y herramientas para perfeccionar el enfoque en la excelencia en su trabajo diario.

• Intercambiar experiencias en gestión de excelencia con profesionales de diversos sectores económicos.

• Aprendizaje de la metodología para evaluar empresas y organizaciones.

• ¿Por qué un Modelo de Excelencia?
• Principios y valores de una gestión de excelencia.
• Análisis y discusión de los criterios y subcriterios del Modelo.
• Sistema de puntuación del Premio Nacional a la Calidad.
• Evaluaciones individuales y de consenso. Trabajo en equipo.
• La visita en terreno.
• Preparación de informes de evaluación individual, de consenso, de visita y de retroalimentación.
• Análisis de criterios y/o subcriterios del caso de estudio
• Fortalezas y Oportunidades de Mejora.
• Trabajo en forma individual.
• Aplicación de las reglas para el trabajo en equipo.
• Obtención de consenso para el criterio y/o subcriterio analizado.
• Presentación de los resultados y consenso de todos los grupos participantes.
• Preparación de la visita en terreno con asignación de roles.
• Preparación del informe de retroalimentación.

Directivos, Ejecutivos y Funcionarios interesados en programas avanzados de calidad y gestión de excelencia.

Ing. Juan José Vaccaro

• Post grado en Management Estratégico en la Universidad del Belgrano, Argentina.

• Ingeniero Electrónico, Master en Business Administration en la Escuela de Estudios Superiores del Instituto Argentino para el Desarrollo Empresarial, Argentina.

• Evaluador del Premio Nacional a la Calidad en Argentina, del sector privado y público.

• Expositor de temas de Calidad Total en el Programa de Master de Administración de Empresa en la Universidad del Salvador.

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Informes e inscripciones:
Los Laureles 365 - San Isidro
Teléfono: 215-8888 / anexos: 142, 304 Fax: 215-8877
E-mail: cgc@sni.org.pe  www.cdi.org.pe