Es la herramienta inicial, debido a que metodológicamente es con la que debemos iniciar el viaje de la Mejora Continua (Lean, Seis Sigma, etc.) es una herramienta estratégica que nos permite conocer las oportunidades de nuestro proceso, estas deben estar enfocadas a la voz del negocio, del proceso, del trabajador y principalmente a la voz del cliente.
El Mapa de la Cadena de Valor nos permite realmente conocer nuestro proceso, desde el inicio de la cadena de producción hasta la entrega del producto o servicio, a su vez nos hace ver los desperdicios y los problemas de velocidad de nuestros procesos, finalmente podemos identificar las oportunidades, priorizarlas y definir que herramienta debemos aplicar para solucionarlas y cual para estabilizar la Mejora.

Objetivos.-
El participante estará en condiciones de poder desarrollar el Mapa de la Cadena de Valor de su Empresa y definir un Plan de Acción para los siguientes 12 meses.

Contenido

1. Introducción

• Mejora Continua – ¿Cuándo se deba usar cada herramienta?

• Lean

• 5 S y Lean

• Cinco Principios Lean

• Sistemas Pull

2. Mapa de la Cadena de Valor

• Definición

• ¿Por qué usarlo? ¿Qué debe contener?

• Takt Time

• Métricas

3. Niveles y Valoración del Mapa de la Cadena de Valor

• Niveles

• Valor Agregado y Sin Valor Agregado

4. Pasos para el desarrollo

• Identificar la Oportunidad.

• Formar un Equipo y su alcance.

• Analizar el Estado Actual.

• Defina el Estado Ideal.

• Identificar las Barreras entre cada Estado.

• Enumerar Proyectos, Herramientas y Resultados

• Priorizar y un Plan de acción

Expositor: Ing. Jonathan Calle Zurita

Consultor asociado al Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias. Coordinador de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua de Goodyear del Perú. Especializado en Control de la Producción y Análisis de Sistemas de Producción Cursos de Especialización en Especialista Lean (Brazil) y en Black Belt (Chile).

Duración : 16 horas
Fechas:   26 al 29 de Mayo
Dirigido a : Gerentes, jefes, supervisores y coordinadores de las áreas de planta, producción, operaciones, planificación y control de empresas manufactureras.
Horario : De 18.00 a 22:00 horas
Lugar : Prince Hotel , Av. Guardia Civil 727 , Corpac , San Borja
Inversión : S/. 1,100.00 (incluye I.G.V. ,material didáctico, coffee break y certificado de participación)

Ficha de Inscripción

ESTE CURSO PUEDE SER DICTADO IN HOUSE

Los Laureles 365 San Isidro, Lima - Perú.
(Teléfonos: (511) 215.8888 anexos 152 - 307 - 325
(Fax: (511) 215.8877
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