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Curso
Taller
Estrategias de Aprovisionamiento
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Un factor clave para la competitividad de las
organizaciones en el mercado globalizado, es usar
estrategias de aprovisionamiento diferenciadas
por categorías de productos y servicios. Esto
les permitirá ofrecer productos que respondan a
las exigencias crecientes de calidad, costo,
entrega y servicio de los clientes, y a la vez
usar los recursos de la organización de manera más
efectiva.
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Objetivo: |
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Capacitar a los
participantes para establecer categorías
de productos según su impacto en los
objetivos de la empresa y establecer
estrategias de aprovisionamiento
diferenciadas para cada categoría,
orientadas a:
- Disminuir
los costos operativos en las
compras
- Mejorar
la posición negociadora de la
empresa para obtener mejores
condiciones de precio,
oportunidad y servicio
- Disminuir
pérdidas por fallas en el
aprovisionamiento
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Contenido: |
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- Marco
para la estrategia de
aprovisionamiento
Estrategia de la empresa,
objetivos de aprovisionamiento y
naturaleza de los artículos (rutinarios,
relevantes, restrictivos y críticos)
- Relaciones
con los proveedores y tipos de
contratos
Compras puntuales, comercio
habitual, contratos abiertos,
contratos fijos, acuerdos de
asociación, empresas conjuntas y
prestación interna.
Posición negociadora y percepción
del proveedor.
- Estrategias
de aprovisionamiento
Número de proveedores, tipo de
relaciones, tipo de contrato,
estrategias operativas generales
y específicas, características
ideales de proveedor y del
personal de compras de la empresa.
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Dirigido
a: |
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Directivos y
funcionarios que participen en la
definición de políticas y estrategias
de las compras y aprovisionamientos y en
su posterior ejecución. Gerentes, Jefes
de Compras, Operaciones y Logística.
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