Programa Compras & Competitividad
Gestión de Clase Mundial en Compras y Suministros

           
 

 
     
 

Curso Taller
Gestión de Inventarios

 
 


Los enfoques modernos de gestión de negocios dan una importancia clave a la gestión de inventarios como factor de competitividad. Para aprovechar este potencial es necesario:

En el plano estratégico: Comprender los conceptos fundamentales del origen y manejo de las existencias y la relación que tienen con modelos como el Justo a Tiempo (JIT), Teoría de las Restricciones (TOC), Gestión de Cadena de Suministros, etc.

En el plano operativo: Manejar herramientas para la optimización de los pedidos, entregas, ubicación y tamaño de almacenes, etc.

 
 
  Objetivo:      
 

Capacitar a los participantes en el uso de métodos y herramientas, así como enfoques modernos de gestión para optimizar los niveles de inventario y las operaciones de manejo de existencias a fin de conseguir altos niveles de servicio a usuarios internos y externos, así como estándares internacionales de calidad y trazabilidad.

  Contenido:      
 
  • Gestión de almacén y stock
    Medición y valoración de los materiales. Sistemas de reposición de existencias. Cantidad y frecuencia de pedidos.

  • Gestión y previsión de inventarios
    Efectos del plazo de entrega del proveedor y gestión de la cadena de suministros. Efectos de la gestión de recursos de la empresa, repercusión de los sistemas de producción (MRP, JIT, TOC). Técnicas de previsión de la demanda.

  • Planificación de existencias
    Determinación del nivel de servicio para los artículos. Técnicas de categorización de artículos. Trazabilidad y reducción de la variedad. Sistemas de codificación. Seguros. Medición del rendimiento del inventario. Plan de recuperación de desastres.

  • Planificación del almacén y sistemas de almacenamiento
    Opciones de ubicación del almacén. Diseño del almacén. Distribución del almacén. Manipulación de material y equipos. Sistemas de registros de transacciones. Estándares internacionales de calidad.

  Dirigido a:      
 

Directivos y funcionarios que participen en la definición de políticas y estrategias de las compras y aprovisionamientos y en su posterior ejecución. Gerentes, Jefes de Compras, Operaciones y Logística.