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¿Por qué es clave la
Gestión de Compras y Suministros?
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El avance
de la tecnología de las comunicaciones y la
continua eliminación de barreras para el
comercio internacional no sólo han vuelto el
mundo de los negocios altamente competitivo y
cambiante, sino que también han acentuado su
caracter sistémico y global.
Para tener éxito en este entorno, es necesario
que las organizaciones actúen en forma rápida,
y más importante aún, en forma estratégica. La Gestión de
Compras y Suministros tiene un papel fundamental
en este objetivo porque:
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Gestiona más de
la mitad de los ingresos de la organización |
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En la mayor parte de
sectores económicos, las compras de
bienes y servicios representan más del
60% de los ingresos totales de las
organizaciones y en algunos sectores
superan el 80%.
Es probable que estas cifras aumenten en
el futuro debido a la tendencia de las
organizaciones a subcontratar lo que no
forma parte de sus competencias
fundamentales. |
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Gestiona
relaciones clave con el entorno |
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El moderno enfoque
de la cadena de suministros refleja la
atención actual al carácter sistémico
de los negocios.
En esta nueva perspectiva es de vital
importancia monitorear el mercado de
suministros, identificar y seleccionar
proveedores, y establecer relaciones con
diferentes miembros de la cadena de modo
que fortalezcan la posición de la propia
organización y agreguen mayor valor al
consumidor final. |
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Tiene
un papel estratégico creciente |
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Para que la gestión
mencionada de relaciones con el entorno
sea efectiva, la Gestión de Compras y
Suministros actual debe abandonar el
tradicional enfoque funcional y operativo
y asumir uno estratégico y corporativo.
Esto implica, por un lado, una relación
distinta con la Alta Dirección y otras
áreas de la organización y, por otro
lado, el uso de modelos y herramientas
para la gestión de la estrategia. |
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