Fechas: 25, 29 y 30 mayo, 2023. Modalidad Virtual
Antecedentes
Los gobiernos han hecho progresos para detener el soborno, pero la ley no es suficiente para resolver el problema. Las organizaciones tienen la responsabilidad de contribuir proactivamente, esto se puede lograr implementando un sistema de gestión antisoborno como la ISO 37001:2016. La norma ISO 37001:2016 refleja las buenas prácticas internacionales en la lucha contra el soborno y es aplicable a organizaciones pequeñas, medianas y grandes en todos los sectores. Los riesgos de soborno que enfrenta una organización varían en función de factores tales como el tamaño, los lugares y sectores en los que opera y la naturaleza, magnitud y complejidad de sus las actividades. Una certificación ISO 37001:2016 no garantiza que un soborno no ocurrirá porque no es posible eliminar por completo el riesgo de soborno, pero es una excelente herramienta para su prevención, control, investigación y mitigación.
Objetivo
El curso está orientado a conocer los requisitos necesarios que debe tener un sistema de gestión antisoborno basado en la norma ISO 37001:2016, así como algunas técnicas para su implementación.
Al finalizar el curso los participantes habrán adquirido conocimientos sobre:
Los principios y conceptos de la norma ISO 37001.
Los requisitos de la norma ISO 37001.
Los métodos y técnicas para implementar un Sistema de Gestión antisoborno.
Temario
Día 1 - Introducción a la Norma ISO 37001 y Planear Cap. 4, 5 y 6 (3 horas)
Principios de los sistemas de gestión
La estructura SGAS
Comprensión de la organización y partes interesadas
Evaluación del riesgo
Definición del alcance
Políticas en conformidad con la norma ISO 37001
Objetivos antisoborno y planificación
Día 2 - Hacer – Cap.7 y 8 (3 horas)
Competencias, capacitación, comunicación.
Documentación del sistema
Gestión operativa antisoborno
Regalos y atenciones
Planteamiento de inquietudes
Investigación y tratamiento del soborno
Día 3 Verificar y Actuar – Cap. 9 y 10 (3 horas)
Seguimiento, medición, análisis y evaluación
Auditoría interna
Revisión de la gestión
Tratamiento de no conformidades
Mejora continua
Acciones previas para la auditoría de certificación
Expositor
MBA Estuardo Castañeda Trevejo
Magíster en Administración de ESAN. Bachiller en Ingeniería Industrial de la Universidad de Lima. Black Belt de Lean Six Sigma. Con formación de Consultor y Auditor de Sistemas de Gestión ISO. Auditor Líder ISO 37001. Veinte años de experiencia en Sistemas de Gestión como: consultor; capacitador y expositor, auditor ISO, evaluador y jurado del Premio Nacional a la Calidad de Perú y coordinador de programas de mejora de competitividad del BID y FUNDIBEQ en alianza con el CDI de la Sociedad Nacional de Industria. Miembro del Comité Técnico de Normalización 24 de INACAL – Gestión y Aseguramiento de la Calidad. Docente de ESAN, ISIL y Universidad Continental. Gerente General de ISOfacto Consultores.